是不是常聽到一句話叫做「不爽不要做」？這幾乎是吵到最後就會放的無敵大絕，這句話可以讓許多人摸著鼻子乖乖回去做事。但如果不爽到了極點呢？ 華航空服員已經為我們示範過「不爽，所以就不做了。」可以發揮什麼作用，帶來什麼影響。當然，絕不是沒有代價。 那，球場上的罷工那種被抓走的被迫罷工不算，又會帶來什麼影響，又要付出什麼？ 最近吵得沸沸揚揚的華航空服員罷工來自工時，也來自勞基法。1994的大罷工，則源於薪資上限。 當年大聯盟的一群慣老闆們有錢大老闆們，看到小市場跟大市場球隊收入不均的差距越來越嚴重，越來越明顯，於是決定設置球團利益分享條款，但書就是「球員薪資上限」。想當然耳，這件事需要工會同意，當時的工會主席Donald Fehr（此君後來也成為冰球工會秘書長）表示無論如何都不會接受這件事，
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並在七月中旬揚言若是繼續堅持薪資上限，將在九月罷工。
Donald Fehr Fehr的擔憂或許是有道理的，當時所設的薪資上限低到大聯盟28支球隊（響尾蛇跟光芒還沒加入）中就有21支球隊達到。 雙方自然開始談判，但就在六月中旬資方代表同時也是聯盟球員對策委員會主席Richard Ravitch提出了完整版的提案，保證會有十個億的薪資跟獲利，但也要求球團的薪資結構要平衡。球員方面，不會有薪資仲裁，四年就可獲得自由身，而老闆們有權保留一個四年或五年年資的球員直到他得到他所想要的價碼。
Richard Ravitch 老闆們表示這可以讓平均薪資從1994的120萬美金在2001年成長到260萬美金（在罷工過後，2001年的平均薪資大約是226萬美金），條件就是薪資上限。Fehr理所當然地不接受，他認為薪資上限對球員只有B，沒有Z。雙方上了談判桌，但在資方堅持薪資上限的狀況下，陷入膠著。
當時小球迷的抗議 壓垮駱駝的最後一根稻草則是參議員司法委員會在6月28號以10：7通過，不同意反托拉斯法。Fehr認為，這讓球員沒有選擇，只能罷工。工會遂在7月28號設下8月12號這個期限，談判若無進展，便要罷賽。大聯盟主席（當時還是代理主席）的Bud Selig如此回憶。8月11號那個晚上因為一場比賽因雨延賽，
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進行了九場比賽。那個晚上，小葛瑞菲打了一支滿貫砲幫助水手在客場打贏運動家；Tony Gwynn打出三支安打，也讓打擊率提升到.394，逼近夢幻的四成；「瘋狗」Greg Maddux則在落磯隊的舊主場Mile High Stadium演出完封，收下那一季的第十六勝。 
當年的Selig還很年輕(誤) 但就在「巨怪」Randy Johnson在晚上9：45分，三振掉運動家隊的Ernie Young，收下那場比賽的勝利，
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同時也是個人單季的第十三勝後，一切都沒了。時任總統的Bill Clinton所說「四十年來最精彩的一個球季。」就這麼嘎然而止。 四度二十勝，一次世界大賽MVP，手握三枚冠軍戒，更曾在1990年投出無安打比賽的大投手Dave Stewart如是說。 那一年，留下最讓人扼腕的紀錄，或許就是Tony Gwynn自從1941年以來單季最高的.394打擊率。四成打擊率在1941年Ted Williams以.406達陣後便無人再能叩關，直到53年後的1994年。在1994年的8月，他的打擊率是高得嚇人的.475，實際上，他那年從四月後打擊率從沒低於.376，那之後最低點是七八月間的.382。他那年的BABIP是不可思議的.389，主場打擊率是.403，客場低了點，只有.387。
Matt Williams是另一個受害者，他當時正追逐Roger Maris的單季61發全壘打紀錄，巨人還有47場比賽要打，他已經打了43轟，按照他的HR/AB，應該能剛剛好打破紀錄。Chuck Knoblauch當時打了45支二壘安打，
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球隊還有49場比賽，他可能追平，甚至打破Earl Webb在1931年所創下單季1931年創下單季67支安打的紀錄。更別提，
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二次大戰後就再也沒人可以單季打出60支以上的二壘安打。同樣在追逐這紀錄的還有Craig Biggio跟Larry Walker。
Matt Williams 洋基的名人堂終結者Goose Goosage被迫退休，他說道：「我從來沒有發表過我的退休聲明。直到今天，20年過去了，我還是沒有說過退休。不是你背叛比賽，是比賽背叛了你。」他跟另一位大投手Charlie Hough是惟二生涯曾經歷過大聯盟全部八次罷工（1972、1973、1976、1980、1981、1985、1990、1994）的球員，他說：「現在絕大多數在聯盟裡打球的這些傢伙都不知道他們為什麼可以賺到這些錢。他們根本不曉得我們曾為此流過什麼樣的汗水和血淚。」
1994年的Goose Goosage，當時他為水手隊效力，生涯最後一場球三局一安打無失分。 還有一個人的棒球生涯也受到影響。大家應該都還記得Michael Jordan曾經在94-95年短暫退休，到白襪隊小聯盟打球。但就因為大罷工的縮水球季，他的棒球生涯被迫結束，也因此他再度回到籃球場上，帶領公牛再一次奪得三連霸。
拍攝者：Marine 69-71 CC-BY-SA 3.0授權 1994年蒙特婁博覽會隊匯集Larry Walker、Moises Alou、Felipe Alou、Pedro Martinez、Ken Hill還有Jon Wetteland諸多大咖好手。在8/11號的比賽結束後，他們戰績是74勝40敗，勝率.650，極端有可能進軍季後賽，但就因罷工，一切都成空想。也因罷工，他們球迷快速流失，平均降場人數從1994年的24,543人，到了2001年只剩7,935人。也迫使他們搬家、改名。巧的是，他們上一次進軍季後賽，便是在上一次罷工的1981年。
美聯豪門洋基隊在那年打出了70勝43敗，美聯第一，全大聯盟第二的戰績。領先排名第二金鶯隊六場半的洋基，更極有可能在1981（又是1981）年後再次打進季後賽。而如果真的打進，也會是上一代洋基隊長Don Mattingly季後賽的初體驗。然後，就沒有然後了。 當年在罷工前打出40支全壘打，也在追逐單季61轟紀錄的小葛瑞菲下了一個最好的註腳：「我們挑錯時候來做對的事。」
之後，協商沒進展，於是自從1904年紐約巨人用「美聯是次級聯盟」（咦？是不是有點耳熟？）而抵制世界大賽（那時仍是兩聯盟冠軍直接打世界大賽）以來，第一次沒有季後賽，沒有世界大賽。 到了十二月，因為協商尚未有明顯進展，在1994年的最後一天，Ravitch甚至被迫下臺。但在12月23號，資方單方面的通過薪資上限。四天後，甚至連國會都開始為此事議論紛紛。在此同時，
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全國勞資關係委員會也要求球團廢除薪資上限。1月26號，柯林頓總統甚至親自對勞資雙方設下2月6號的期限，要給個交代，但自是無解。不過，資方在2月1號悄悄收回了薪資上限。 因為談判未有進展，大聯盟官方就在1月13號決定各球團可以使用所謂的「替補球員」（就像電影《十全大補男》裡那樣）。但也不是所有球團都願意乖乖照辦，像金鶯隊就顧慮到Cal Ripken Jr.的連續出賽紀錄而寧可取消春訓；老虎教頭Sparky Anderson因為不願意帶領這群非正規軍而丟了烏紗帽。3月26號大聯盟宣布1995年球季只會有144場比賽。 直到美國紐約南區聯邦地區法院的法官Sonia Sotomayor在3月31號敲下木槌，強制終止在前一年由球團老闆所提出的協議後。趕在4月2號，球季開始，同時也要開始使用替補球員的前一天，長達232天，總共有948場比賽被迫取消，史上最長的罷工終告結束。 這場罷工帶來的影響極其深遠：勞資雙方從此取得不用罷工也可以得到共識的方法，特別是在2002年，當時訂下9月1號的罷工期限，隨後雙方迅速坐上談判桌，而引進豪華稅跟禁藥測試。 但有得必有失，而且這次的損失不計其數：1993年大聯盟整體獲利是18.7億美金，1994年只剩12億，到了1997年才看到相同數字。1994年的觀眾進場人數是31,256人，到了1995年驟降20%，只剩25,260人。過了二十一年的2015年，平均進場人數也不過只有30,366人。 觀眾人數驟減，即使採用兩聯盟對戰也無濟於事。真正拯救票房的，還是1998年那場驚天地，泣鬼神的全壘打追逐戰。但是他們現在都被兔死狗烹了。 沒有什麼東西是完美的，有得必有失，尤其是罷工這麼激烈的舉動，自然是一把雙面刃。為大聯盟帶來利益的同時，也傷了許許多多球迷的心。圖片來源：gettyimage影片來源：youtube，
