期待林威助長期執政，開創中信兄弟的新世代

中信兄弟在去年遴選總教練的時候，

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林威助的呼聲本來就很高，今年終於在眾望所歸下升任總教練。中信兄弟7年拿6個亞軍，對於中信兄弟而言，不缺少票房、不缺少戰績、不缺少球員，但是就是缺了一個總冠軍。林威助可以說是在天時地利人和的情形下接任總教練，先講天時地利好了，中信兄弟經過前幾年的整頓，以及球團肯花錢投入，球員的強度和深度到現在為止都還是各隊之冠，投手陣容最整齊，洋將素質高，打者強到擺不下先發陣容，連最佳九人獎得主都可以不放在保護名單之內。講到人和方面，老闆辜仲諒本來就是鎖定要培養林威助，他當上總教練只是早晚的事情而已。辜仲諒在日本求學時，曾是高中棒球校隊成員，甚還一度傳出想挑戰日本職棒，但是因為家族反對，只好忍痛放棄棒球，這也是他後來為什麼會支持棒球、成立職棒隊的原因。辜仲諒受甲子園式棒球教育，所以根深蒂固地認為棒球應該是日本風格，甚至於在黑豹旗開幕典禮中痛斥球員散漫。林威助從高中到日本打球，又受到日本大學和職棒的洗禮，尤其待在傳統性很強的阪神隊，自我要求也相當嚴格，自然而然就成為辜老闆的菜。因此林威助只要循規蹈矩的帶球隊，沒有什麼太大的差錯的話，就算沒拿到總冠軍，應該依舊還可以帶個幾年。圖片來源：運動視界圖輯有人問林威助這時候接總教練會不會太早了？如果「太早」的定義是還沒準備好，那我們反觀國內成功的本土總教練，幾乎都沒有什麼準備時間。味全龍找徐生明時，他還在韓國讀研究所；La New拔擢洪一中時，才剛擔任投捕教練不久；統一獅升任林岳平時，居然是由林岳平和高志綱兩人互推產生。只能說機會是留給準備好的人，一有機會就要好好掌握，就像棒球賽一樣，只要契機出現，就要狠狠打下大局。圖片來源：運動視界圖輯如果以年齡來講，林威助42歲，正好是擔任總教練的年紀，國家隊遴選培訓隊總教練，經常挑選這種年紀的總教練。目前統一獅林岳平和樂天桃猿曾豪駒的年紀比林威助還小，況且徐生明33歲就當了總教練，而陳瑞振、劉育辰則是34歲。另外，其實當年味全龍隊總教練的位置本來應該是趙士強，倘若那時他不是因為肝病的話，職棒史上最年輕總教練的年紀應該會下修到30歲。圖片來源：運動視界圖輯職棒史上有很多連霸之前，有位整頓者建立基礎後，再交給下一任總教練創下連霸。兄弟象第一次連霸，大家都會想到總教練山根俊英，而前任的森下正夫扮演了舉足輕重的角色。兄弟業餘時期，由曾紀恩一手打造出最強球隊，甚至於曾經以兄弟為主體參加國際賽。偏偏職棒元年開打時，主力球員離隊，致使陣容殘破，頭兩年戰績低迷。後來兄弟象請來森下正夫協助整頓球隊，讓球隊脫胎換骨，成為先進的職業球隊。森下正夫設定了投手分工角色，成為後來「三巨投+佈局投手+終結者」的基礎，並且他還提升了球員的職業觀，板凳球員會隨著比賽進行，主動到場邊熱身，讓總教練隨時有可用之兵，而他的整頓也帶領兄弟象拿下總冠軍，開啟了連霸之路。森下正夫除了調整隊形外，重要的是把「業餘球隊」提升到職業球隊的層次，當時帶動了各球團爭聘日籍總教練的風潮。另外還有一個很有趣的例子，就是羅國璋。統一獅在「整頓者」大橋穰的高壓統治之下，

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球隊紀律嚴格，

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壓得球員喘不過氣，打不出成績。統一獅在季中突然解聘了大橋穰，以臨時抓公差的方式找羅國璋接任，結果戰績爆紅，勝率高達近七成。這個例子讓人玩味：「強調紀律和態度能贏球嗎？」不過羅國璋個性溫良恭儉讓，上半季結束就請球團換人，才由小飛俠呂文生接任，創造統一獅睽違許久的霸業。日本「整頓者」中最有名的是「球界の寢業師」根本陸夫，他在日本職棒並沒有顯赫的戰績，並且都是在球隊低迷的情況接手，整頓之後交給下一任總教練，接著開始球隊的連霸。根本陸夫的整頓在於找進有潛力的年輕球員，把原本陣容打掉重練，後續的連霸有的馬上見效，有的在幾年後才發揮效果。這波中信兄弟的整頓者是史奈德，現在正在尋找連霸的總教練，依照球團的計畫，應該要準備開啟連霸之路。根本陸夫與西武隊年度總教練聯盟排名 1976~1977 鬼頭政一 6→6 1978~1981 根本陸夫 5→6→4→4 1982~1985 廣岡達朗 1→3→1→1，2個日本一 1986~1994 森祗晶 8個聯盟第一，6個日本一根本陸夫與大榮隊年度總教練聯盟排名 1991~1992 田淵幸一 6→6 1993~1994 根本陸夫 6→4 1995~1998 王貞治(前期) 5→6→4→3 1999~2008 王貞治 3個聯盟第一，2個日本一新任總教練首年奪冠的例子其實不在少數，包括林易增、陳瑞振、劉榮華、葉君璋、呂文生、林岳平，其中包含季中接任，而在隔年奪冠者，主要是球隊原本已經有不錯的戰力，就只欠總教練的調度把戰力引爆開來。不過能夠「長治久安」的總教練並不多，以今年的林岳平為例，利用原本就有打擊火力，維持高昂的士氣，在有限的資源中調整出最佳陣容，但是他明年的路仍很辛苦，因為二軍深度不夠。圖片來源：運動視界圖輯至於林威助是不是中信兄弟奪冠的最後一塊拼圖呢？這很難講，甚至於不應該套上因果關係。不管總教練再怎麼強，唯一不變的定律是：冠軍是球員打下來的。畢竟球員是球團簽下來的，可用之兵是教練團分工合作調整起來的，總教練「不過只是」一個最重要的調度者。林威助擔任二軍總教練執教功力有目共睹，但是二軍總教練的任務跟一軍總教練不同，是否能夠複製他的成功模式呢？在林威助擔任總教練之前，不妨先來看看前任總教練丘昌榮的得失成敗。丘昌榮承接整頓者所留下來的球隊，我認為他算是成功接棒，而他的敗筆在於球季末期的調整以及季後賽，這有點像是當年楚漢相爭，項羽幾乎百戰百勝，但最後敗在垓下之戰。丘昌榮運用中信兄弟的資源，讓球員發揮戰力，但是到最後中信兄弟隊形呆板，只能靠球員個人發揮，而總教練並未做適度的調整，對比之下，無怪林岳平會勝出。圖片來源：運動視界圖輯附帶一提，我認為丘昌榮算是一位悲劇英雄，在文章前面提到中信兄弟老闆本來就屬意林威助擔任總教練，丘昌榮不過只是過渡性的角色。這類過渡性的角色在中華職棒史上並不少見，例如職棒元年的味全龍總教練宋宦勳，

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統一獅隊的總冠軍教練大石彌太郎，現在把丘昌榮換下來，還聘請他擔任首席教練，可見得老闆對林威助呵護備至。圖片來源：運動視界圖輯林威助擔任總教練後，所要面對的第一個問題就是組閣。林威助算是半個日籍總教練，旅日多年，在臺灣並沒有深厚人脈，而且他的日式觀念可能會讓教練團需要一段適應期。總教練與教練團溝通不良的例子並不罕見，而且直接影響戰績。我認為丘昌榮留下來擔任首席教練，對林威助很重要。但是人心也是肉做的，中信兄弟也應該適度給還給丘昌榮公道，不要讓他一直承受著總冠軍賽失利的罵名。林威助所要面臨的第二個問題就是如何帶領大牌球員。史奈德擔任總教練期間，球團整頓大牌球員不遺餘力，讓史耐德帶起球隊沒有包袱，成功地完成整頓計畫。但是這兩年中信兄弟的情勢一片看好，除了追求紀律之外，也要兼顧戰績。大牌球員是半個場上教練，也是人氣保證，好好的運用可以達到加分效果，畢竟球迷看球是看球員表演。圖片來源：運動視界圖輯第三個問題是整體作戰問題。丘昌榮擔任總教練的時候，有一位很好的二軍總教練林威助，適度補充戰力給一軍，但是接下來換林威助擔任總教練，二軍是不是能夠還當一軍的後盾呢？徐生明曾經說過二軍的師資一定要比一軍更好，以訓練者的本質來講，沒有人比林威助更好了，而我認為選用林明憲擔任二軍總教練，應該會先有一段磨合期。管理學大師彼得·杜拉克曾經說過：「在公司裡面，每個人都會被升遷到他所無法勝任的位置。」讓各種角色各司其職，

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適才適所最重要。莊勝雄長期擔任二軍教練，短暫升任羅德隊一軍教練，隨即請調回二軍。如果他在臺灣的話，早就會被拉拔起來擔任總教練，但是莊勝雄始終把自己定位在二軍教練，甚至擔任羅德隊海外客座教練，取得另外一番成就。林威助是個好人選，從小到大都是球星，抗壓性、思考能力、組織能力都不錯，可謂人中之龍。至於他是否能勝任一軍總教練呢？我覺得要一點時間，幸好這次中信兄弟給了三年合約，不過我認為他的磨合期只有半年，尤其面對滿場象迷，必須要承受更大的壓力。接下來要看的是林威助的解題能力，